引进人才

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　　作为一家老牌医疗机构，按摩医院在人才结构上存在“老龄化”问题。医院搬迁前，在编的10名正式医生中，一名因病长期在家吃劳保，3名医生己超过50岁，2009年退休1名。医生年龄结构偏大，医疗技术力量薄弱，医疗技术 人才 队伍日渐萎缩。人才结构失调，使医院在激烈的市场经济中失去优势，大量的病患将流失，医院的生存经营面临困难。
　　“酒香不怕巷子深”，人才和医疗技术构成的“软实力”才是一个医院发展的根本。医院借着搬迁的契机，在硬件设施改善的同时，在软件上也下了大手笔，多方面着手提高医疗人才力量，加大医疗技术人员的培养和引进 。 
　　首先对在岗的盲人技师、 医生进行各种培训 。由于历史原因，过去一些盲人技师未经培训就直接上岗，按摩推拿的手法各异，不够规范 。医院组织这些盲人技师到区内专业医院学习，到其他按摩机构参观，规范了技师们的按摩手法，提高了医生们的医疗知识和按摩技术。同时，还组织盲人技师参加市残联举办的技术交流等比赛 ，培养他们的竞争意识。 
 　　另一方面，医院注重引进“新鲜血液”， 注意发现、培养年轻优秀的医疗 、 技术人员 。在新院装修的同时，人才计划也在同步进行。2009年8月，医院面向社会公开招聘13名推拿技师。此次招聘的推拿技师全部是正常人，具有大中专医学专业学历 ，具有一定的医疗理论知识和工作经验。9月份医院组织新招聘的推拿技师，到中医院进行为期一个月的进修 。同年，医院还招进了全市医疗系统唯一一位具有大学本科学位的盲人。目前 ，按摩院医疗技术人员队伍配备合理、齐全，医疗技术服务质量得到大幅度的提升。