树立医疗强院

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　　尽管医院在硬件设施和软件上都得到很大的改善和提高，但医院领导并不满足于现状。“跟大城市的按摩医院甚至是一些私人的按摩保健机构比起来，我们还有差距。”院长邓涛要求员工要树立忧患意识，医院总体规模不算大、底子薄 ，市场竞争力不强，医院还存在搬迁后客源稳定问题 、 管理方式落后和新址发展出路 等问题 ，诸多因素影响和阻碍着医院的跨越式发展。 
　　在学习实践科学发展观活动中，医院调整发展思路、转变发展方式、 调整优化服务结构 ，提出了走医疗技术强院 。按摩医院是我市唯一家持有市卫生局合法的医疗机构职业许可证的的按摩机构， 是一家中医专科医院 。在新一轮发展机遇中，医院以此为突破口，通过 延伸医疗服务， 加大引进医疗人才，提高医疗技术。 突出“以专业按摩技术为基础，用专业科学的按摩技术治疗方法，以最快最好的服务为病人解除痛苦，打造强势按摩 医院” 的发展 战略， 特别是要坚持构建“和谐医院、效益医院、品牌医院” 为 目标 ，努力成为了我市行业的标杆。 
　　目前医院拥有韦德规这样具有二十多年按摩经验的盲人医生，还有2名处方权医生，在此基础上又聘请了具有中医执业医师资格 和医疗经验的卢建华医师坐诊。并且经市民政局和市人事局的同意，通过公招向广西中医学院招聘2名中医针灸推拿专业毕业的医疗技术人员，要求具备本科学历，学士学位，有执业医生资格。医院的医疗水平整体提高，病人在这里不仅得到物理上的治疗，医生还用医药为病人进行内部调理，彻底消除病根。 
　　医院重新制定规章制度 ，加强内部管理 ，明确职工奖惩，将医生完成医疗任务与经济效益挂钩，提高职工的工作积极性和竞争意识。 以首问责任制、责任追究制为重点，完善了制度体系建设，实现了以制度管人管事，形成将深入学习科学发展观活动与医院规章制度相结合的长效机制 。