为总结上半年工作、查找问题不足，安排部署下半年重点工作，7月17日，北京核工业医院2021年年中工作推进会在四〇一院区多功能厅顺利召开，会议由邱建国副院长、李莉副院长主持。

​

党委书记何坚荣、副院长（主持工作）祝夏阳为产品揭幕

会议正式开始前，党委副书记、纪委书记张哲主持了我院文创产品发布仪式，仪式上展示了我院原创的水杯、会议便夹、U盘、纸袋、信封等文创产品，助力我院打造具有丰富内涵和特色的医院文化。

随后，财务科王伟副科长做了医院半年经济运行工作报告，对医院上半年经济运行情况进行了分析。今年上半年医院总收入较2019年同期增长14%，较2020年增长了40%，但与此同时医院总体支出也出现一定的增长。针对上半年出现的问题，财务科建议下半年的工作中要深化加强预算管理，加大预算执行力度，逐步开展精益化分析，真正做到降本增效。

接下来，各临床和职能科室分别从上半年工作整体情况和下半年工作计划及举措对本科室的工作进行了汇报。研究生代表和新入职职工代表也分别做了精彩发言。

祝夏阳副院长（主持工作）在发言中指出，医院在上半年的工作中取得了一定的成绩，同时也存在着不足，需要全院上下统一思想、凝聚共识，同发展共努力，确保全年目标任务能够顺利完成。

对此，祝夏阳提出了四点建议：一是进一步加强学习，苦练内功。只有认真学习,不断加强自己的专业知识和业务能力,才能让我们的诊疗水平真正提升。

二是进一步解放思想，更新理念。找寻自身不足，检查存在的差距，不但要关注现在，更要着眼医院的未来。

三是进一步求真务实，真抓实干。医院是一个由临床医技、职能科室等多部门组成的有机整体，要在工作中完全发挥各部门的作用，就必须履行好各自的职能，相互协作，相互支持。

四是进一步深化改革，开拓创新。医院要在快速发展的时代实现可持续发展，就必须进行大胆的改革和创新，要用改革的思路突破体制、机制上的束缚，用创新的办法破解发展中的难题。

何坚荣书记最后做了总结发言，对医院上半年取得的成绩做出肯定的同时，深入分析了2021年下半年医院工作的思路和重点。

何建荣指出，下半年及今后一段时期，要深刻理解把握“三新一高”要求，奋力推进医院高质量发展。

第一，要准确把握新发展阶段，解决医院的发展定位问题。当前，医院迎来了发展的最佳机遇期，从二级医院向三级医院跨越发展的关键时期，要在补短板、挖潜力、增优势三个方面同时发力。

第二，要深入贯彻新发展理念，解决医院的发展思路问题。医院要坚持创新、开放、绿色、协调、共享的新发展理念，通过积极推进技术创新、管理创新，以开放的心态，充分利用多院区的资源、人才等优势，协调发展，共享发展，来破解医院的发展难题，增强发展动力。

第三，要努力构建新发展格局，解决医院的发展路径问题。通过重点打造核素中心、健康体检（职业卫生体检）中心、五官中心、内镜中心、康复中心等五个中心来塑造医院的竞争优势。

第四，顺利推进医院高质量发展，医院要坚持走质量和速度并存、当前和未来相结合的道路，坚持走核特色医疗的道路，相信在大家的共同努力下，医院一定会越来越好。

院领导班子成员、全体中层干部、研究生以上学历职工代表、2021年新入职职工和天津院区负责人超百人参会。