5月19日，南阳市2022年医政医管工作会议以电视电话会议形式召开。南阳市卫生健康体育委党组书记、主任张保朝出席会议并讲话。会议充分肯定了2021年全市医政医管工作取得的显著成效，深入分析了医政医管工作面临的新形势新任务新要求，安排部署了2022年医政医管工作重点任务。

市卫生健康体育委党组书记、主任张保朝出席会议并讲话

会议对2021年度医政医管工作表现突出的先进单位和个人进行表彰，镇平县人民医院党委书记、院长刘金峰作交流发言。

提高医疗服务能力  加快三甲创建

镇平县人民医院党委书记、院长刘金峰

尊敬的张主任、各位领导、各位同仁：

大家上午好！

我院以“品质管理”为抓手、以“五大中心”建设为支撑，持续开展全面质量管理。截止5月份，新院区已完成搬迁，一座现代化、花园式、智慧型“国家三级综合医院”正式投入使用，新院区拥有3.0核磁共振；256飞利浦CT和先进的检验流水线，病人可以说是拎包入住；截至目前，医院共有临床科室45个，医技科室23个。在此，我对长期以来关心、支持和帮助县医院发展的市卫健委、兄弟医院表示衷心的感谢！接下来我以《“提高医疗服务能力，加快三甲创建”》为题，将工作汇报如下，不妥之处，请予指正！

20年12月26日，我院顺利通过河南省首批县级三级综合医院评审，也就是从那天起，我院就将创建三级甲等医院作为工作目标，开始了新的征程，查找不足，顶层设计，从以下三个方面具体开展：

一、强质量

我们继续发挥质控办的作用，以公立医院绩效考核为依据，以三甲评审细则为标准；改革质控方案，将评审细则融入到全面质量考评中即千分制管理，加强常态化管理；将公立医院绩效考核关键指标和效率、效益指标融入到综合目标管理中，注重国考数据质量，对重点指标进行统计分析，将目标值细化与绩效考核挂钩，与科主任签订目标责任书，重视过程管理。每月召开质量分析会，通报重点监测指标和考核结果，注重质量持续改进，以全面、精细化管理促进医院高质量发展。

二、补短板

我们在高效运行“五大”急救中心的基础上，注重慢病管理；开展了“七大中心”建设。于21年顺利通过“县域慢病管理中心”国家级认证，于22年2月接受“VTE防治中心”国家级认证。“七大中心”的规范运行，大大提高了我院急救水平和慢病管理能力，医疗质量得以保障。同时，我们细化亚专科建设，借势、借力发展医院薄弱学科，目前已完成国家级PCCM达标认证。通过与上级医院协作，外请专家，提高外科手术和微创手术能力。本年度开展新技术18项，其中心脏起搏器植入、人工耳蜗植入等技术填补县域内医疗技术空白，同时我们拓展中医适宜技术，推行全院大康复项目，做到中西医并重，提高病人满意度。

三、增服务

以全面落实“十大举措”为目标，积极推行：预约服务精准化；综合服务集中化；支付方式多样化；门诊取药便捷化；多学科诊疗高效化；用血直免简约化；病案复印便民化；远程会诊常态化；膳食服务科学化；医院公厕洁净化。充分发挥新址硬件优势，进一步提升医疗服务，改善人民群众就医感受，增强人民群众看病就医幸福感和获得感，努力建设让群众放心的医院。

面对未来的机遇与挑战，我们充满着信心和活力，我们将保持永不懈怠、勇往无前的开拓精神，在公立医院高质量发展的道路上，争做排头兵，力争在南阳市县级医院率先通过三甲评审！ 

谢谢大家！