申运动院长作2018年度工作总结，安排部署2019年工作任务。2018年，医院通过人员培训、内外环境改造、开展优质服务等举措，在医院全体干部职工的共同努力下，取得了优异的成绩，受到患者的广泛好评。并要求2019年发愤图强、拼搏进取，采取强有力的举措，实现医院可持续发展。一是加强人员培训；二是加强医院规范化管理；三是加强控感工作；四是提高服务质量。


 

        冷冰主任指出，2019年是医院特殊的一年、发展的一年、改革的一年，医院管理要“严、实、细、公”，大家要认清思路、认清目标、鼓足干劲、攻坚克难，创造性的开展工作。一是树立信心；二是制订方案；三是务实推进；四是强化督查；五是解放思想；六是转变作风；七是强化管理。


 

        冷冰主任强调，2019年大家要振奋精神，提高医疗技术水平，提升服务质量，树立良好形象，通过全体干部职工的齐心协力，使医院发展成为有特色、有影响的二级甲状腺疾病专科医院，在周围有影响力的区域性诊疗中心。