我院召开2023年关键业绩指标（KPI）责任书签订会

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      为推动全年绩效管理工作，确保全年目标任务顺利完成，4月4日下午，我院举行2023年关键业绩指标（KPI）责任书签订会，院领导班子成员及全体中层干部参加了会议，会议由工会主席冯曾义主持。

      会上，冯曾义主席围绕国家三级公立中医医院绩效考核指标、医院高质量发展评价指标、市卫健委年度考核指标、医院综合改革总体规划等方面，对医院2023年关键业绩指标（KPI）的制定过程及程序、制定原则及思路、具体方案及主要变化、指标下达说明等内容进行了详细解读。并对医院2023年绩效管理综合考评方案进行了详细说明。


      会议现场，党委书记魏力、院长王岚与皮肤科、消化内科、泌尿外科、放射影像科、医务处、盘龙综合管理处、体检中心、科教处等8个科室负责人代表签订了《2023年关键业绩指标（KPI）责任书》。皮肤科主任陈柳青、泌尿外科主任袁敬东、医务处处长范学朋分别进行表态发言，表示将在院党委的坚强领导下，明确职责、强化措施、拼搏赶超，确保完成全年KPI目标任务。


      院长王岚在讲话中强调，2023年关键业绩指标（KPI）是医院年度重点工作贯彻落实的保障，具有极其重要的意义。希望能够通过体系和目标的调整，明确医院及科室未来的发展的方向，各科室要加强对指标的关注和优化，把压力和责任转换为真抓实干的举措及动力，加强协同创新意识，提升外延内涵，不断加强沟通与信息反馈，紧紧围绕目标谋划学科建设、技术方向、人才培养、科室运营等方面，制定真抓实干的举措，交出一份漂亮优异的成绩单，打造中西医结合高地、建设中西医旗舰医院。
      党委书记魏力总结指出，2023年是医院在疫情结束后承上启下，重回高质量发展赛道的关键一年，KPI和绩效管理走向了最重要的角色和前台。近五年医院各项重大项目、重点工作取得的优异成绩及长足进步，为医院进一步高质量发展打下了良好基础。他强调，KPI是医院综合改革的抓手，是高质量发展的重要组成部分，各部门要进一步提高对《关于印发公立医院高质量发展评价指标（试行）的通知》（国卫办医发〔2022〕9号）文中提出的“党建引领，能力提升，结构优化，创新增效，文化聚力”五个维度的认识。高质量发展不是简单的规模扩大，而是学科建设，是品牌建设，对医院体量应进行有序扩容，推动全院从开药型医院向动手型医院转型。医院将有效发挥绩效目标管理考核与薪酬目标考核双指挥棒的作用，“抬头看路，低头做事”，推动医疗水平与空间布局优质化，继续坚持主院区发展战略，“1+1+2”空间布局以及院中院建设。
      魏力书记强调，重回高质量发展赛道，要把握党建引领的作用，“把方向，管大局，促改革，做决策，保落实”。KPI绩效管理考核是我院综合改革的重要举措，需强力推进其落实与展开，坚持目标导向、问题导向与结果导向。将考核结果进一步与薪酬绩效挂钩，与干部个人年终考核挂钩，更与干部任免调任挂钩。各部门干部应高度重视今年KPI绩效管理考核的模式与进程。希望全院上下一心，用KPI和绩效管理引领全院年度工作，力争实现跨越2019，取得最优最好的成绩。