聚焦绩效管理 助力医院健康发展

医疗资讯 0阅读
 
    6月20日，吉林市医改领导小组与吉林市中心医院共同在医院综合教学楼5楼会议室举办了“新医改形势下医院绩效管理应对策略”培训会议。吉林市卫生健康委体制改革处副处长陈秀梅，委直属12家医院的院长及相关职能科长，中心医院领导班子成员、中层干部及临床护理单元护士长近300人参加了会议。
 
    吉林市中心医院副院长李景福主持会议并讲话。李景福副院长首先向大家介绍了中心医院绩效管理情况。吉林市中心医院不断追求探索最新的绩效管理模式，绩效管理工作先后历经4次重大改革和完善。创新绩效管理使医院经营管理能够适应不断变化的新形势，适应医院的发展，极大地提高了医护人员的工作积极性，使医院管理有了质的飞跃，患者的利益得到切实保障，不断为医院发展注入新的活力。随后，李院长介绍了举办本次会议的背景、目的及意义。他指出，自新医改启动以来，公立医院的内外部环境发生了巨大的变化，医院绩效管理受到了越来越高的关注。2019年，国家先后出台了《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》《国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2019年重点工作任务的通知》等多项新政策，给医院目前绩效激励机制带来巨大改变，倒逼医院运营机制模式转型，医院绩效激励转型升级，医院绩效“指挥棒”作用尤为重要。
 
    本次会议，中心医院专门邀请国家卫生健康委经济领军人才班客座教授（绩效方向），中国医院绩效联盟副理事长，上海蓬海涞讯数据技术有限公司董事、总经理王志刚教授做专题讲课。王志刚教授围绕医院运营管理、绩效改革，从不同视角进行了深入浅出的讲解，对于医院绩效与成本管理的量化标准与评估进行了重点讲解，介绍了新的RBRVS绩效考核体系，对公立医院55项绩效考核指标进行了解读。培训内容实用具体，实操性强，使参会人员接触了新的理念，拓展了工作思路，实现了学有所悟、学有所获的预期，对进一步推进新形势下医院运营及绩效管理工作具有重要指导意义。
 
    会议结束后，与会人员对本次培训反响强烈，大家深刻感受到了医院成本控制与流程优化的重要性，深刻理解了严格控制药品、耗材成本，杜绝过度检查、过度治疗是配合国家薪酬制度改革的一项重要举措。
 
    持续改进是绩效管理永恒的话题，中心医院将以本次培训为契机，凝心聚力，同舟共济，求真务实，不断进取，在绩效管理过程中着力解决关键问题，充分调动医务人员积极性，助力医院健康可持续发展。