以“并联式”强化党建引领 推动县医院高质量发展
1月6日下午,我院党委举办新一届党务干部党建工作专题培训会,拉开了2022年“并联式”党建工作举措的序幕。医院纪委书记李金能对30余名党务干部开展了集体廉政谈话,党办主任谢姝毅进行党建工作专题培训。
医院2021年12月在全县医疗机构中率先开展“支部建到科室”试点工作,并顺利完成支部换届调整,现有党支部10个,党员共231名。2022年,医院党委拟通过四大“并联式”举措加强党建工作,统筹引领医院高质量发展,为医院“三甲”创建注入一剂强心针。
“并联式”能力提升建设。坚持党委领导下院长负责制,通过四大能力提升工程,助推医院高质量发展。一是党建引领能力提升工程,进一步延伸“至善笃行 医者初心”县级党建品牌内涵,引领党员干部在“三甲”创建、千县工程、三级公立医院绩效考核中再立新功。二是人才培养能力提升工程,抓好干部管理和人才培养,构建“十四五”四级人才梯队,为重点学科建设做好人才储备。三是文化铸魂能力提升工程,借助百年底蕴提炼荣医特色医院文化,抓好意识形态工作,打造百年荣医服务品牌。四是行风建设能力提升工程,以专项整治为抓手,端正价值取向,推进党风廉政建设,实现服务水平和群众满意度双提高。
“并联式”思想政治建设。通过“坐、立、行”三种方式,抓好党员干部思想教育。坐而悟,组织开展系列党建党务培训、党建交流、专题报告、党建知识测评工作,夯实理论基础。立而思,通过参观院内党史院史文化阶梯、党建文化展厅等方式,传承党建文化,拓展基层党建工作新领域。起而行,“打卡”系列红色教育基地,加强党性修养和家风教育,传承红色基因,汲取奋进力量。
“并联式”支部活力建设。一是通过抓好“三会一课”,加强支部标准化、规范化建设。二是鼓励各支部牵头开展所辖科室之间的沟通协作,通过跨科室、跨系统交流,加强内部协作,持续提升医院管理和技术水平。三是鼓励各支部创新开展党建工作,支部之间开展党建交流,互学互进,为医院健康发展积蓄新动能。
“并联式”结对共建建设。一是畅通上下“党建链”,通过对上加入西南医大附院等省级党建联盟,学习党建工作好经验、好方法;对下继续深入基层开展“党建医共体”,坚持为人民群众办实事、办好事。二是织就横向“连心网”,通过与县域内社区、学校、单位开展党建结对共建活动,发挥医院优势,为群众提供科普讲座、义诊义治,打造资源共享、活动共办的党建工作新局面。
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