为持续提升我院医院感染管理工作质量，尽快实现同质化管理的目标，总院、东院区感染管理团队在叶峰主任的带领下，促成了多项工作创新改革管理新举措。

在2022年疫情防控形势严峻阶段，东院区感染管理科严把院内防控“关卡”，做好院内布局改造、流程重建、医务人员防护指导等工作。

随着新冠疫情进入“乙类乙管”常态化防控阶段，东院区感染管理科在延续一年来两院区“制度共享、流程共建、机制共通、会议共商”的基础上，积极参与修订《医院感染预防与控制管理制度（2023年版）》，每周利用腾讯会议同步线上参会参与科务会，进行感染防控业务学习、工作交流与重点工作沟通。

本周的科务会的“业务学习模块”由东院区刘娜老师带来《风险评估在医院感染管理中的应用》，刘老师从风险评估的概念、风险评估的重要性、风险评估的要求、如何做风险评估等方面，结合实际工作经验及等级医院评审要求，为大家讲解了对风险评估工作不断认识、提高的过程。

叶峰主任在点评阶段对东院区感染管理科各位老师前期的各项工作的辛苦付出表示感谢，同时也对刘娜老师的选题和充分准备给予了充分的肯定，他指出，医院感染风险评估是等级医院评审工作中的一项重要内容，风险无处不在，医院亦有感染风险，有风险，就要有管理，感控人员的使命就是努力寻找医院感染存在的风险，不断增强应对能力，将风险降到最低。

未来，东院区感染管理科将继续做好院内感染风险的“排查兵”，不断发现风险、制定改进措施，以降低风险为目标，保障临床安全。