2019年11月29日下午2:30，集团医院于医技三楼会议室召开工作通报会。医院领导、各科室主任、护士长及行政中层以上人员全部参加，会议还特邀集团董事长杨肖峰、工会主席张元太、财务总监徐登岭、人力资源部经理兼党工办主任司晓宁参加，行政部经理赵丽丽主持会议。

会议第一项，副院长申长生对等级医院创建阶段性工作进行了总结汇报，内容围绕“三甲创建”必要性、创建阶段性工作汇报、下一周期工作部署三方面展开，其中“迎评工作”的方针是“以评促建、以评促改、评建并举”，结尾对等级医院内审成绩进行了宣读。

会议第二项，督查科科长吕育梅对十月份各科室工作中存在的问题进行了通报，针对存在的问题由相关部门负责人现场进行情况说明，并拿出整改措施。

会议第三项，医保科科长牛娟从三个方面对医保工作进行通报，一是建档立卡贫困患者收治情况；二是“医保基金回头看”专项检查工作的执行情况；三是医保基金的管控情况。同时将医保工作中存在的问题、未完成指标的原因及整改措施进行了说明，并对接下来的医保工作进行了安排。

会议第四项，运营部经理徐林强对医院10月份总体运营情况、收入、支出、利润等情况进行了通报，并对下一阶段的工作进行了细化安排。

会议第五项，司经理宣读了《关于对徐登岭同志进行工作调动的通知》，集团公司财务总监徐登岭调到集团医院工作，主要负责医院的运营工作。徐总进行了表态发言。

通报结束后，医院总经理郑毅进行了总结讲话，他对全院近三个月以来等级医院创建工作表示肯定，号召大家要持续保持良好的工作状态，严格按照等级医院条款的各项要求，逐步进行落实，打造成为有“内涵”的医院，使医院在创建三甲的过程中得到蜕变和飞跃。

会议最后，集团董事长杨肖峰作了重要讲话，对等级医院创建工作给予肯定和鼓励，他指出三甲医院创建工作已经进入到“迎评阶段”，大家要鼓足干劲，加大力度不折不扣地完成各项等级指标，持续提升医疗服务、医疗质量；同时强调督查工作要明确目的，不能只是口头上的情况说明，要从根源上找到问题，拿出切实可行的落实措施，才能促进各科室工作顺利完成。